近日，元年云联合艾瑞咨询发布《2020年中国采购数字化管理调研白皮书》。作为云端一站式采购支出管理厂家，元年云入选本次报告中的典型案例，并且同时名列采购数字化管理厂家产业图谱。
该报告通过广泛的客户调研发现受2020年的疫情和国际市场环境变化的影响，在未来的一段时间，企业的发展压力巨大，因此企业精细化管理需求增加，采购支出的管控愈发受到企业的关注，同时企业对采购数字化的价值认知水平也得到进一步提升。
1、非生产性物资采购需求增加，采购服务内容多元化成为趋势
越来越多的企业对于采购管理的范围越来越广泛，从传统的原材料的采购，拓展到服务类采购、MRO工业品采购、行政办公、后勤类采购，更有领先企业逐步拓展到酒店，机票等费用类采购。企业对于全支出管理，全成本分析，全品类规划的要求越来越高。
2、打通财税业务模块，实现企业采购的全面数字化发展
如何打通采购的最后一公里，更好的处理传统的采购、对账、三单匹配、发票处理等环节，如何更好的和供应商，财务部门进行三方协同，也逐步成为更多企业采购数字化转型的重要组成部分。
3、数据的统一和标准化是采购管理数字化升级的基础
大型企业在已有采购管理的基础上提出更多的数字化应用场景，例如全网比价、全网询价、价格趋势分析、供应商资源地图等。 越来的越多的企业意识到，如何更加准确高效的管理商品和物资主数据，是上诉数字化场景落地的前提条件。
4、软件加运营的一体化服务才能构成真正的一站式采购解决方案
领先企业在未来所需要的采购解决方案，一定是包括了软件平台、供应资源池、运营服务的软件加运营云端解决方案，真正实现采购业务的一站式解决。
5、中台化思路是数字化采购管理平台建设的趋势
随着企业采购业务对数字化需求的不断增加，增强中台能力将成为采购管理厂商的发展方向。采购中台通常可分为业务中台、数据中台和技术中台三部分，技术中台用于对接外部需求，数据中台用于分析业务数据，业务中台用于快速响应前台需求，中台能力的增强能够帮助企业进一步降本增效，助力企业数字化转型中的技术应用升级，技术与业务管理进一步融合，以及组织重构。
